En los ochentas fue la Coca-Cola Diet, en los noventas llego Coca-Cola Light, en el 2007 la Coca-Cola Zero y ayer fue presentada en Brasil, con intenciones de ser incluida en el Mercosur, la nueva Coca-Cola Light Plus con minerales y vitaminas, y de una vez por todas arrasar con el negocio de las bebidas de su tipo.

Sin embargo todas las acciones están diseñadas para acercarse al mercado de las bebidas energizantes que han hecho furor en varios paises de la región. En Argentina, Speed rompio contra todos los pronosticos, records de ventas al punto que las estrategias de Marketing hicieron que desde el año pasado se distribuya en emplazamientos gastronómicos acompañada con una marca de Champagne(ok, vino espumante…) de propiedad del representante local de Speed, debido a su consumo mezclado con este producto. Ironicamente la bodega fue comprada a proposito para ser distribuida con Speed, ganando share frente a RedBull como nunca antes.

Más allá de las batallas a favor y sobre todo en contra de este tipo de productos, es evidente la tendencia en alza del consumo en toda la región, aunque cabe destacar que la meca de las bebidas energizantes, así como también con vitaminas, es Japón, donde al igual que en Argentina, ironicamente RedBull no logra una posición fuerte.

Coca-Cola Light Plus está siendo producida en la planta de Marília, en el estado de Sao Paulo en latas de aluminio de 310ml, finas y altas identicas a las de RedBull y Speed, y exactamente como las presentadas en Diciembre de 2009 en Argentina para la comercialización de la línea tradicional de Coca-Cola.

Tendremos que probarla, de lo que estoy seguro es que si lográn encontrar un modo de sumarse a las bebidas energizantes lo van a hacer, si es que este lanzamiento ya no es una primera aproximación hacia ello.

Marketing

Y no solo porque es la primera vez en mi vida que tengo un dispositivo comprado pagando impuestos locales, con todos los programas originales, pagos o gratuitos.

Yo no vivo en Tokyo caramba, vivo en Buenos Aires, es decir en Latinoamérica, y siendo franco acá reina el “me lo traigo de afuera”, el “crackeo”, el “flasheo”, el “jailbreak” y el “chipeo”.

Consecuencia de modelos de comercialización no adecuados a la región, impuestos proteccionistas en un país que no produce una goma(en lo que a tecnología se refiere) y empresas con ansias de rentabilidades que triplican la media y provocan precios fuera de rango para la economía local. No acuerdo con que la pirateria sea responsabilidad de usuarios inescrupulosos. En Argentina como en la región si se pudiera ripear la leche y el pan ya lo hubieramos hecho hace rato porque todos los precios son un robo.

AppStore, Caso de exito.

No me tiembla el pulso al afirmar que mi caso con un iPhone original en hardware y softwares no es casualidad. Es gracias a una serie de factores precisos:

Cerraron la comercialización a operadores de telecomunicaciones. Hizo que compre el dispositivo acá, mal o bien, los que están en contra de esta política seguramente terminaban comprando conmigo el aparato via craiglist, mercadolibre o ebay si no hubiera sido así, sin pagar un solo impuesto local gracias al viajecito propio o de un amigo.

La appstore es un menú a la carta gigante de aplicaciones, todas en un solo lugar. No tengo que andar hurgando en Internet, lo que hay es lo que hay y punto y encima esta todo junto y ordenado.

El equilibrio entre aplicaciones gratuitas y de pago. Alguien que no tiene o no quiere poner una tarjeta de crédito puede aprovechar el gadget igual. Tal vez un poco limitado, pero en general el usuario medio que conozco no compro aplicaciones y esta feliz.

La instalación de aplicaciones las puede hacer mi abuela(Doña Cata).

Los precios de las aplicaciones caras son accesibles si uno analiza el valor en relación a satisfacer una necesidad propia.

“Irse de compras” en la apstore es igual de facil desde la compu como desde el iPhone mismo.

Por último, este modelo de distribución de aplicaciones atiende de forma directa la tendencia global de los denominados trysumers, el consumidor que vive probando productos y experiencias relacionadas a marcas continuamente. ¿Quien no ha bajado con su iPhone un montón de cosas solo por el hecho de probarlas? ¿Quien no tiene al menos diez aplicaciones que usa menos de una vez al mes cargadas en su dispositivo?

Una nueva plataforma.

Por todo esto considero que la evolución natural de esta plataforma es abrir la versión de programas para mac. Mi idea no es eliminar la forma actual de cargar programas, es sumar una plataforma nueva. Le veo una lista de posibilidades muy amplias y jugosas, está es mi visión:

Haria extremadamente facil la incorporación y actualización de programas(más aún) ya que están todas en un solo lugar y ordenadas claro.

Al lanzarse una nueva aplicación tendría la posibilidad de comunicarse muy rapidamente y con la seguridad de ser un desarrollo sólido para ser utilizado en nuestra compu.

Profesionalizaria en muchos casos los proyectos comunitarios u open source, ya que el horizonte de comunicación seria mucho más potente y de forma sencilla a través de una platafroma confiable para el usuario se podria ponerle precio al desarrollo.

El cloud-computing junto a una plataforma así tendría alcances mucho más amplios, pensaría en integrar herramientas al servicio MobileMe y de terceros.

Conclusiones polémicas.

Propongo un juego, yo soy usuario guerrillero de Quicksilver, una aplicación que para los que no saben, está en fase de abandono y no recibe soporte ni actualización. A compatriotas de QS va la pregunta: ¿Pagarian u$s 0,99 por el programita? ¿Y u$s9,99? Yo pague eso por cada simulador de vuelo para mi teléfono ¿Y u$s19,99? Ese es el tema, a cada pregunta mi respuesta es que SÍ, sin chistar. ¿Por u$s10 la copia la gente de BlackTree no se interesa en retomar el desarrollo del programa?

¿Conocen Marco Polo? Yo hasta mediados del año pasado no la conocia, me parece una aplicación genial. ¿Que difusión tiene? Pregunta para arquitectos en contra de mac por no tener AutoCad: ¿Saben cuantos programas CAD existen para mac? más que para PC. La mitad son open source, y dos de ellos son casi tan potentes como aquel ansiado por ustedes, y son gratutitos.

Por último y para mal de muchos con seguridad, este modelo que propongo es una muy fuerte herramienta contra la pirateria o por lo menos, generaría un porcentaje del mercado más grande que paga por una aplicación, que si yo fuera una empresa de software de seguro sería mi objetivo.

Ya que iTunes esta disponible para mac y pc, imaginan que saquen la version Linux y se cree una appstore para Linux tambien. ¿Me gane ya el infierno o me falta más aún?

Marketing, Tecnología, análisis, apple, iphone, negocios

Este video lo he creado para mostrar el site de Skittles, unos caramelos muy conocidos estadounidenses que pertenecen al imperio Mars, donde a mi parecer basaron su estrategia de comunicación en una verdadera “Social Media al palo”.

Me parece un caso espectacular para analizar. El dato relevante es que -no hay censura de ningún tipo-.

Estoy buscando nuevos formatos de video para este blog y esta vez probe de esta forma. Vamos a ver si les resulta interesante.

Comunicación, Internet, Marketing, Social Media, actualidad, análisis, fresco, tendencia, web 2.0

A través de una nota que publicó markarina, blog que sigo a diario sobre marketing, me entere de la presentación del libro “Del 1.0 al 2.0: Claves del nuevo marketing” que fue escrito entre 18 de profesionales del marketing.

La verdad es que no tuve tiempo para comerme trescientas páginas del libro pero si unas treinta más una ojeada general y me gusto mucho: claro y al pie, sin vueltas y pretensiones.

Tiene diecisiete capítulos y como dice la nota repasa la publicidad en internet, emailings, SEO, SEM, Redes de afiliados, Social Media, Community manager, Marketing viral, gestión de la reputación online, analítica web, etc…

Soy el típico lector verborragico por lo que siempre ando saltando de libro en libro, todos a la vez y este va a ser uno de los que me va a acompañar en estos días juntos con el de Obama y el de Brian Greene sobre supercuerdas con el que tanto rompo las bolas.

Lo que lei que me parece muy interesante hasta ahora es la selección del modelo idóneo para maximizar la eficacia de una
campaña para un auspiciante y explica como tomar en cuenta el gran número de factores involucrados como el tipo de negocio, las necesidades de comunicación, el target y el presupuesto.

A menudo los sites que comercializan espacio publicitario se ven acorralados por sus propias decisiones comerciales que no son ni mas ni menos que una restricción por desconocimiento propio o por la forma de pensar del propio auspiciante.

Me viene a la memoria una vez donde en una reunión con un cliente, el segundo del área de Marketing sugirio llamar a Google para solucionar el tema de la presencia de la empresa en el buscador así como sus auspicios on-line. Recuerdo tambien a Hitchcock explicando que hay cosas de la realidad que puestas en una pantalla de cine pasan a ser un inverosimil, este es un caso.

El libro se puede descargar gratis acá o comprar impreso a través de bubok acá.  Crearon clavesdelnuevomarketing.com donde se pueden encontrar cosas que complementan al libro: enlaces en delicious, fotografías en flickr y grupos que crearon en facebook, linkedin…

Felicitaciones a todo el staff por la labor, cuando termine dare mi veredicto, pero anticipo que será absolutamente satisfactorio.

Eva Sanagustin
Chema Martínez Priego
Enrique Burgos
Javier Cerezo
Javier Godoy
Eduard Garolera
Ivan Pino
Jesús Revuelta
Jordi Pérez
Juan Luis Polo
Juan Sanchez
Rafa Jiménez
José María Gil
Richard Tejedor
Sergio Monge
Xavi de la Cruz
Marc Cortés
Javier Guardiola

Comunicación, Lecturas, Libro, Marketing, análisis, web 2.0

Yo creo que muy pocas empresas, comparado con el universo de las mismas, hacen una diferencia cuantificable sobre estas dos herramientas. Desde mi experiencia es bastante facil poder ver cuando he realizado campañas de publicidad con exito y cuando hemos aplicado las relaciones públicas de forma análoga. Pero es mucho más facil saber cuando uno ha fracasado y ha tenido que, sobre la estrategia, modificar coordenadas para llevar a buen puerto las acciones.

Muchas empresas y estudios de comunicación, cuando hacen acciones de relaciones públicas o prensa para sus clientes, piensan que lo están haciendo bien, cuando en realidad lo que hacen es publicidad, y para simplificar de forma sencilla puedo afirmar que el término “publicity” se refiere a la publicidad que uno logra sin realizar un desembolso de dinero (sin pagar un spot en televisión, por ejemplo). Es decir, vendrían a ser formas de llamar la atención a un público determinado a base de hacer toda la labor de comunicación, incluida la redacción de la noticia, pero sin que el boca a boca actúe.

Eso, como comenta Seth Godin, no sería realizar una labor de relaciones públicas. Para ello, y pensando en la nota de prensa, sería necesario valorar todas las variables que formen parte de la comunicación (tácticas, precios, estrategia…), y combinándolas ser capaces de contar una historia, que luego la gente sea capaz de expandir entre su grupo (boca a boca).

Seth Godin pone el ejemplo de Apple y Steve Jobs, y la comunicación llevada a cabo por la empresa de la manzana para aparecer en varios medios sin tener que pagar dinero a las revistas por tener presencia en sus páginas. Como ejemplo podemos ver la presentación del OS 3.0 para el iPhone realizada hoy. Todo el espacio dedicado antes, durante y después de la presentación no hacen más que demostrar cuan fuertes son los tentaculos de Apple, porque en definitiva lo único que hicieron para las presentación de hoy fue, sacar hace unos días una gacetilla de prensa y armar una presentación para con un proyector mostrarsela a 200 personas. Nada de satelites, espacios en televisión y banners.

Ese es el matiz que diferencia el lograr llamar la atención con la historia que uno quiere transmitir. ¿Acaso alguien levanto la información tipo spam que mando hoy Microsoft sobre Windows Mobile?

Comunicación, Marketing, Publicidad, Rafael Arribalzaga, actualidad, análisis, fresco

Proveer plataformas web en Argentina es un dolor de cabeza relacionado al MKT y a la comunicación de toda empresa.

Me he encontrado en Europa con presupuestos de seis digitos para crear un solo site institucional de una marca y aunque el resultado nunca esta asegurado por el presupuesto, con esos números se llegan a desarrollar cosas que son simplemente algo grandioso(como traducción a gorgeous que foneticamente me gusta más y parece que es más que grandioso).

En Argentina es simplemente imposible invertir un número así pero no es imposible llegar al resultado, y para eso hay que ponerse a pensar.

Después de haber llegado muchas veces con un cliente al estadio de crear el nuevo site recopile tips básicos que ojala a la empresa media en Argentina se le grabaran en la cabeza.

Se me fue pasando pero decidi publicarlo hace dos meses, después de una de las reuniones más increibles de mi vida, donde un gerente/cliente pretendia para relanzar su marca, copiar la página de Chanel para introducir sus vinos en Asia:

1. El gusto personal dejado de lado:

Solo contemplar objetivos vs. herramientas a utilizar, ninguno de nosotros somos el público, solo invididuos parte de un montón de “públicos objetivos”, nunca pensar en como uno usa algo, sino probarlo con terceros, observar y preguntar.

2 Lo más importante hoy es gratis:

YouTube, Facebook, Twitter, MySpace, WordPress, Tumblr, lo que se necesita es entender las herramientas de la web 2.0 o alguien que las entienda, y para eso debe usarlas.

3. Pensar en un resultado grandioso dividirlo en 3 etapas, producir la primera y esperar:

Diseñar el resultado final en base a un proyecto escalable, dividir los objetivos(que deberán ser programados), solo crear la primera etapa donde se cubren las necesidades básicas de la comunicación de la empresa y contemplar que pueden haber modificaciones en el camino. En 2 años una empresa puede tener un site clase internacional, pero si la primera etapa fracaso, hay algo que anda mal. Así se protege la inversión al mejor estilo KAIZEN.

4. No creer en los diseñadores una sola palabra.

Estudiaron pensando desde el gusto, nunca desde un brief de comunicación, y menos desde la función, un gerente promedio sabe más de función desde el sentido común que un diseñador emperrado en contentar a un cliente desde el gusto.

5. Hacer participar de las reuniones gente que opina sin saber, como en toda reunión es contraproducente, en una reunión de desarrollo digital peor:

Todos creen que son gurues de Google, que su site para mandar tarjetas cumpleañeras es la niña mimada de los Venture Capitals y que todos actuan frente a una compu como ellos.

6. Antes de crear un nuevo site, analizar hasta el más minimo detalle el site actual.

Meterle Google Analytics que por lo menos es gratis y analizar la info que recopila, hay sistemas mejores pero estamos suponiendo una empresa media, o del tamaño que sea en la realidad actual: crisis = no hay presupuesto(menos para la web).

7. Antes de contratar un diseñador pepito pedirle a una empresa que cotice el mismo desarrollo.

Esto es para comparar que lenguajes y herramientas propone cada uno. La propuesta que más se asemeje a un libro, revista o cualquier material gráfico, descartarla. Los que sean rotundos se descartan tambien.

Ya está, seguro te sorprende que no hable de contenido y tiempos, pero supongo(aunque no deberia) que el que necesita una nueva plataforma web ya tiene el material y nunca nunca dejaria en manos de un diseñador el contenido… y los tiempos son los de la empresa tamizados por un cronograma firmado.

Lo importante es ir pensando que en tecnología la idea mental siempre es más vieja que lo actual, y lo actual más viejo que el futuro, hay que tener la cabeza bien fría, abierta y tomar aspirina.

Comunicación, Internet, Marketing, Tecnología, actualidad, análisis, argentina, fresco

Si, es cierto, parece que estoy obsesionado pero no lo puedo evitar. Este tema me tiene loco y es como si me hubieran puesto dentro de un tubo de ensayo con unas enzimas desarrolladas artificialmente y quiero ver que pasa.

Observe en Buenos Aires un grupo de empresas que están apostando a expandirse en este momento, aprovechando supongo la debilidad de a los que la crisis los agarro en Pampa y la vía.

Empecemos por los articulos de libreria con OfficeNet, una firma fundada por Santiago Bilinkis y Andrés Freire. Ofrece productos para oficinas sólo por delivery (telefono o internet) y fue adquirida hace un tiempo por el monstruo de los articlos de papeleria/oficina Staples, para los que no la conocen es una empresa etadounidense que supo facturar más de 18.000 millones de dolares en el año 2007 y que fue fundada en 1986.

Poniendo una pata fuera del delivery de OfficeNet, abrieron un local Staples este año con una inversión de 1,5 millones de dolares en Santa Fe y Pueyrredon y planeaban abrir 20 locales en 3 años. Yo no se si lograran su cometido pero acaban de abrir su segundo local en Lavalle y Florida, justo cuando el microcentro esta endemoniado y se tiñe con carteles de venta o alquiler y a metros de 3 competidores directos, Office&Co, Koruya y no me acuerdo del nombre del tercero…

Tomemos un café. Starbucks desembarco en Argentina tambien en el 2008. Es sabido que en Estados Unidos está de capa caida, pero el grupo español que posee la licencia para latinoamerica operada desde México, no se achico y siguio al pie de la letra su plan de expansión: primero Alto Palermo, después Viamonte y Callao, Federico Lacroze y por último un cuarto local en el que se que están trabajando, cerca de Alvarez Thomas, por el lado de Villa Urquiza.

Pero la historía no termina acá, Farmacity esta abriendo varios locales en zonas que ellos denominarian tal vez clusters B, es decir, no las zonas más arriba en tráfico y volumen, sino las media. Estos locales tienen menos metros cuadrados de los que estamos acostumbrados a ver sobre avenidas. De este último tipo también han apostado por abrir, haciendose del mega/ultra/super local de la esquina de Florida y Diagonal Norte. Cabe destacar que cerraron un par de locales dispuestos sobre grandes emplazamientos como el que tenian en Carrefour San Lorenzo en Caballito.

Burger King, “cerrando” la oferta en una zona clave, Callao y Cordoba, haciendole la guerra de guerrilla a McDonalds en Tigre a una cuadra de la estación de tren y enfrente de los arcos dorados.

Los que no la tienen tan facil son los chicos de Persicco que por lo que veo no siguieron subidos al caballito de la expansión, pero este parate viene de bastante antes que la crisis así que no digo nada. Así estamos en Buenos Aires con respecto a PDV.

Marketing, actualidad, análisis, negocios

Me parecio buena idea inventar 10 cosas que pueden ser una tendencia o tal vez un hecho en este año y que de alguna manera la gente ya sabe. El 2008 se perfila como un año interesante a todo nivel, en algunos casos, más real, mas transparente y autentico a la hora de entender lo que sucede. Bienvenidos.

10 – El capital sigue al consumidor. El consumidor se hace ¨social¨.

Informes alertan creciemientos desmesurados del tiempo on-line de las personas. Los principales players que han capturado la mayor atención de los usuarios son las denominadas webs 2.0: Flickr, Facebook, MySpace, YouTube… en fin es lógico.
El creciemiento del tiempo on-line se empezará a recompenzar con más dinero para los dueños de las plataformas, por ello Flickr seguirá censurando fotos, YouTube vídeos y la vida será mejor, no obstante, porque al menos ahora tenemos la posibilidad de acceder a los contenidos no censurados sin apenas esfuerzo, y con un poco más de esfuerzo, también a los prohibidos (si estamos en China, con mucho más de esfuerzo, por ahora). Si no existieran frutas prohibidas, ¿dónde quedaría la virtud?

9 – El IPhone venderá XXX millones de unidadaes

La verdad es que no se si será real que el IPhone alcance una cuota de mercado semejante al 50% de su segmento, pero lo que esta garantizado es que va a vender muchos millones de unidades transformandose en uno de los top players del mercado y en el referente absoluto del mismo.

8 – La gente seguira sin entender que es un RSS

Que podemos decir, cosas que pasan.

7 – Mini-portatiles entrán al mercado global con un precio promedio de u$s 500 y rompen records en segmentos de mercado emergentes.

A la cabeza ASUS, con un producto potente, compacto, barato y terminado maso, pero lindo, portatil y no portable y cercano.

6 – Independientemente de lo que haga, Microsoft necesita un plan maestro antes de seguir moviendose

Basta de quere comprar compañias!!! basta de querer ganar mercado con el bolsillo y no con la cabeza.
No puede ser que el sistema de webmessenger tenga fallas seria cuando funciona a traves de Internet Explorer. Que corran aplicaciones lentas, torpes, malgastadoras de recursos y hacerme que no quiera tocar un sistema operativo de esta empresa.
El 2008 dejará ver el plan que necesitan para hacer o lo deberán de crear de cero, y en lo personal si no lo tienen, contrataria un grupo bien interdisciplinario para ver como seguir. ¿No iban a reventar al XP al toque de salir Vista? Ballmer, besito!!

5 – El 2008 será el primer año verde donde veremos un poco de movimiento

Concientización es el fundamento clave para una conducta ecologica en nuestra sociedad, La Unión Europea es el referente de regulaciones a seguir, las empresas serán, después del gobierno, los campos de batalla para tomar medidas y los empleados serán los precursores que tendrán en sus manos el principio de este proceso.

4 – Las redes moviles, crónica de cambios

Solo cambios, elecciones y más cambios en esta área. Se deberán tomar decisiones que afectarán al creciemiento y calidad de las tecnologias moviles por los proximos 10 años en los próximos 24 meses. Sin meternos en aguas profundas observemos las estrategias de los players locales, sobre todo Telefonica y Telmex. Puede dar sorpresas CTI (Slim quiere una manzana de postre???), una cosa más, en las oficinas de estas empresas nadie puede pronunciar la palabra WiMax.

3 – La tele digital todavia va a tardar

Mientras que no haya un marco real de acción, no veremos beneficios. Esperar.

2 – La Wii sigue demostrando poderio

Este produccto de Nintendo va a intentar ser atacado por todos los flancos por su archienemigo Sony y por nuevos intentos de sacarle su hegemonia a trvaés de pequeñas compañias que entran al mercado. El mayor logro de este aparato fue haber levantado a la gente del sillón de su casa y ponerla en moviemiento, no es poca cosa hoy en día.

1- El Ipod va a seguir vendiendose más que el Zune

Jajajajajaja, chiste. Me jugue con la predicción no???

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A menudo las estrategias comerciales son tan agresivas que se convierten en un real fastidio para los clientes. Tal es el caso de Apple, de la cual soy un ferviente usuario.

Poseo una Powerbook de 12 pulgadas, considero el mejor diseño de las provenientes de la marca. Su tamaño es perfecto para viajes, presentaciones o estar descansando con ella en el regazo acostado en la cama o en un sillón. Integramente construida en aluminio, al entrar a una sala de reuniones siempre hay un comentario sobre la pequeña Mac, y eso rompe el hielo, ustedes saben.

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Sobre principios de este año tenía intenciones de cambiarla por un modelo nuevo con prestaciones similares, el producto posible era la MacBook, que es un poco más grande, de plastico y una relación precio calidad aceptable. Sin embargo a las pocas semanas de mi analisis se presentan las nuevas MacBook. Salva compro su MacBook una semana antes del lanzamiento por lo que ese día considero, perdio dinero.
Esto me recordo que mi novia Juli, en Septiembre del año pasado, sufrio exactamente lo mismo con su flamante Ipod Shuffle, que me recordo que Salva tambien habia sufrido lo mismo con su Ipod Video…, ¿entonces? ¿que debia hacer? ¿vender? ¿comprar?…
Al poco tiempo recibimos la nueva Mac Mini de Juli, Intel Core Duo, se suponia que esta compu no iba a salir nunca con procesador Intel Core 2 Duo, efectivamente a los pocos meses se presento.
Aparentemente hasta aquí, los motivos por los cuales estás cosas suceden podrian ser varios, en primer lugar desconocimiento, que no es así en este caso ya que Apple preserva sus lanzamientos como Estados Unidos sus codigos de lanzamiento nuclear, más allá de cualquier rumor. Otra posibilidad es que estuvieramos comprando mercaderia vencida al vivir en Argentina, pues ninguno de todos los dipositivos enumerados fueron comprados acá.
Despues de analizar los lanzamientos de Mac a distancia, llege a una conclusión que se transformo para mi en una herramienta de compra:

Ipod
Si vas a comprar uno, solo hacelo en Estados Unidos, los precios en Argentina, por poner un ejemplo, estan entre los tres o cuatro más caros del mundo, la garantia es Internacional.
La estrategia esta pensada para que compres uno por año, por lo que debes venderlo antes del próximo lanzamiento (un año promedio).
Al valor que lo vendes en Argentina solo perdes una fracción del precio, así que para comprar el nuevo tendrás que poner unos pocos dolares.
No compres un ipod usado, un golpe pede dejarlo herido sin que te des cuenta al comprarlo y fallar despues.
La linea (RED) tiene alto valor de reventa
El shuffle pierde valor rapidamente
El Ipod nano y Ipod Classic son las mejores opciones
El ipod touch no es recomendable, por una fracción se accede a un Iphone

Portatiles
Si sacan una línea totalmente nueva(por ejemplo cuando reemplazaron las Ibooks por Macbooks) jamas compres la serie inicial, es decir la primer versión, espera al primer upgrade posterior al lanzamiento. Principalmente porque Apple utiliza el mercado para el testeo final y correcciones posibles, aunque usted no lo crea.
No la tengas por más de un upgrade, asi el valor lo seguis manteniendo y podes cambiarla sin sumarle mas de un 15% en efectivo a la venta.
Macbook PRO – La compran profesionales o habituales de la línea premium en portatiles, los que quieren tener lo más potente o los que no saben y llegan con un cartel que dice -ROBENME- en la frente. Jamás compren 17 pulgadas, o si no haya ustedes… Esta ok para comprarla hoy.
MacBook – No se puede comprar hasta despues de Noviembre, posiblemente hagan un facelift de la línea, con el estilo de la nueva Imac y el Iphone.

Escritorio
Son productos solidos, no tan buscados como los portatiles en la actualidad.
Mac Mini – Parece ser un producto solido como entrada a la marca, principalmente para los switchers (los que abandonan PC y se van a Mac). Aseguro que a este producto le van a hacer un facelift por lo que no recomiendo comprarla ahora.
Imac – Acaba de recibir un facelift, opción para comprar ahora, es muy potente, Leopard ready y es absolutamente hermosa.
MacPRO – Para comprar no por mucho más tiempo, hace rato que este producto no lo tocan, por lo que tal vez van a lanzar modificaciones en los procesadores primero, para despues entrar en un cambio estético.

Iphone
Esperar al upgrade de sistema operativo para ver como reacciona el desbloqueo, dicen que puede dejarlo no operativo, lo dudo mucho pero hay que esperar un mes

Usados
Si vas a comprar una portatil usada elegi los modelos más atractivos para cuando la vendas:
Powerbook 12 pulagadas(no por mucho tiempo más)
MacBook Black
MacBook Pro 15 pulgadas
Si es de escritorio la ultima Imac(blanca monitor+cpu integrado) es una buena opción
No compres un Ipod usado

Los accesorios siempre son para perder dinero, algunos pocos sirven para venderlo junto con el aparato como el caso de base, cables y control remoto para el Ipod Classic y Nano

Espero que mi experiencia haya quedado bien expuesta.

Marketing, Salvador Cristofaro, Tecnología, análisis, apple

Me encuentro en estos momentos leyendo algunas notas publicadas en las ultimas semanas de forma analítica, aclaro que no estoy casado con ningún medio, soy selectivo y me guío por la intuición, sobre todo los domingos por la mañana, en los que a veces me descubro comprando dos periódicos por el hecho de comparar, junto con internet. Para mi sorpresa esta semana 3 noticias publicadas en el sumplemento iEco de Clarín del Domingo 2 de Septiembre de 2007 captaron mi interés.

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Construcción: la burbuja que no fue
por Eduardo Levy Yeyati, Asesor Financiero del Banco Mundial
Da su visión acerca de por que en Argentina no se tendió a crear una burbuja en la construcción, como en Madrid o New York, debido a que en nuestro país el crecimiento exponencial del mercado se soporta desde ahorros y no desde préstamos como en el caso de los países del norte antes mencionados.

El sube y baja sectorial de la publicidad
Informe realizado por Universal Mccann
Crea un comparativo de la inversón publicitaria en Argentina desde finales de los noventa hasta hoy y resume los mercados con más crecimiento como un indicador: Alimentación, Higiene y belleza, Artículos de limpieza y Automotrices. Los highlights son, GM supera a Ford en inversión y el mercado que está subiendo y que probablemente entrará al ranking a fin de 2007 son los bancos.

Tendencias de Marketing en la era de la ¨Sociedad Híbrida¨
El nuevo trabajo de Guillermo Olivetto
por Sebastián Campanario
Analiza los factores que gobiernan la mente de los consumidores hoy. Pone nombre a conceptos que por lo menos a mi me suenan conocidos: Vivir en flash (vivir a velocidad), I love me (hedonismo), Mujeres al poder (la impronta femenina), Ohm (lo mejor de todo, se merece un diéz, vé en el consumidor una búsqueda de la espiritualidad, super megatendencia)

Lecturas, Marketing, Publicidad, análisis, iEco