En Twitter los hombres siguen a hombres y nadie tuitea
Ese es el título similar al que tiene el paper que ayer recibi de la Universidad de Harvard sobre Twitter donde se ha examinado la actividad del sitio desde una muestra aleatoria de 300.000 usuarios de la plataforma durante Mayo de 2009 para averiguar cómo la gente utiliza el servicio. Compararon sus resultados con la actividad de otras redes sociales en línea y la producción de contenidos locales.
Hay algunos datos resultantes del análisis que fueron extremadamente sorprendentes para mi, por lo que acá seleccione lo más jugoso y reponde a muchas de mis preguntas sobre ¿por que parece haber menos mujeres que hombres? ¿por que muchos amigos a los que les presente Twitter no se engancharon? bueno la resumo y acá va:
Aunque los hombres y las mujeres siguen un número similar de usuarios de Twitter, los hombres tienen 15% más seguidores que las mujeres.
Los hombres también tienen más relaciones de reciprocidad, en la que dos usuarios se siguen a si mismos. Esta “división seguidor” sugiere que las mujeres son impulsadas por los seguidores menos que los hombres, o tienen límites más estrictos para las relaciones de reciprocidad.
Esto es fascinante, sobre todo teniendo en cuenta que las mujeres tienen una ligera mayoría en Twitter: hemos encontrado que los hombres comprenden el 45% de usuarios de Twitter, mientras que las mujeres representan el 55%. Para obtener esta cifra, se utilizaron referencias cruzadas de los usuarios y “nombres reales” en contra de una base de datos de 40.000 nombres de género.
Aún más interesante es quien sigue a quien.
Un hombre promedio es casi dos veces más probable que siga a otro hombre que una mujer.
Del mismo modo, una mujer promedio es de 25% más de probabilidades de seguir a un hombre que una mujer.
Por último, un hombre promedio es de 40% más de probabilidades de ser seguido por otro hombre que por una mujer.
Increiblemente y en contra de lo que muchos pueden afirmar, en una típica red social en línea, la mayoría de la actividad se concentra en las mujeres , los hombres siguen el contenido producido por las mujeres que hacen y no conocen, y las mujeres siguen el contenido producido por las mujeres que hacen y conocen. En general, los hombres reciben relativamente poca atención de otros hombres o de mujeres. La pregunta resultante señala y busca responder en qué medida este patrón de resultados se debe a que los hombres y las mujeres encuentran el contenido producido por otros hombres en Twitter más atractivo que en una típica red social, yl os hombres encuentran el contenido producido de las mujeres menos atractivo debido a la falta de compartir fotos o biografías detalladas, etc.
Los patrones en Twitter son distintos a los de redes sociales “tradicionales”. Un usuario típico de Twitter contribuye en muy raras ocasiones. Entre los usuarios de Twitter, el número tweets medio de vida por usuario es de uno, un solo tweet, sí, leyeron bien. Esto se traduce en más de la mitad de usuarios de Twitter tweeting menos una vez cada 74 días.
Al mismo tiempo hay un pequeño contingente de los usuarios que son muy activos. En concreto, el 10% de usuarios de Twitter prolífico representaron más del 90% de tweets. En una típica red social en línea, el 10% de los usuarios representan el 30% de toda la producción.
Para poner a Twitter en perspectiva la invetigación de Harvard sugiere hacer una analogía con Wikipedia, donde el 15% de los más prolíficos editores representan el 90% de las ediciones de la enciclopedia online.
En otras palabras, el patrón de las contribuciones sobre Twitter está más concentrada entre unos pocos usuarios de “arriba”, como en el caso de Wikipedia o más marcado aún, ya que Wikipedia no es una herramienta de comunicación.
Esto implica que Twitter se aleja de un concepto de comunicación de una dirección, para centralizar servicios de publicación de más de una vía, es decir de doble sentido, de igual a igual en red, como los sistemas de descarga de contenido P2P.
Bill Heil es un estudiante de MBA en la Harvard Business School, y comenzará a trabajar en Adobe Systems como Product Manager en el otoño de hemisferio norte. Mikolaj Jan Piskorski es Profesor Asistente de la Estrategia en el HBS que da clases en segundo año, en una materia que se llama(y yo querría presenciar) “Competir con las redes sociales.” Bill realizó la investigación para las partes de este artículo en el contexto de esa clase.
